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巢湖市公管局多措并举打造“阳光”交易平台,全面

发布时间:2018-07-03 阅读次数:221

2018年巢湖市公管局将继续深化改革,坚持围绕中心、服务大局,寻求主动作为、提速增效,主动出招、规范有序,不断加强平台建设,加大监管力度,拓展交易服务,巢湖市公管局多措并举打造“阳光”交易平台,全面提质增效,切实提高公共资源交易监管能力。

强化服务意识,增强服务能力水平。加强与招标采购人的沟通与衔接,主动提供法律法规及政策方面的支持和指导。同时,建立定期回访制度,关注过程管理,对重点项目单位及时进行回访,了解招投标计划,协调和解决存在的问题,确保重点项目按照预期投入建设。

强化服务功能,打造阳光交易平台。继续跟进市县一体化,不断完善公共资源交易平台电子公共服务系统、电子交易系统、电子监管系统建设,扩充电子交易系统功能,最大限度运用科技手段减少人为因素对招投标过程的干扰;按照“互联网+公共资源交易”服务模式,建设完善全流程电子化信息系统,实行项目全程电子化交易,努力打造阳光交易的崭新平台。

优化服务流程,规范服务行为。全面贯彻执行《安徽省公共资源交易平台服务规范总则(V1.0)》,立足公共资源交易平台公共服务职能定位,在优化服务流程、简化服务环节、规范服务行为方面,为市场主体、社会公众、行政监督管理部门等提供高效、便捷、优质服务。根据编制完成的巢湖市公共资源交易服务标准体系文本,平台交易限额提升后,将定期组织集中培训,不断提高优化服务标准化水平。

加强标后履约监督,强化依法监督。出台《巢湖市公共资源交易项目约谈制度》,强化民生等工程项目的标中服务保障,明确中标单位必须严格履行合同,不得发生转分包、挂靠等违法行为,承诺项目经理及其他管理人员在施工期间全部按时到岗履责,接受各方监督,公管局明确监管措施和对不履约行为的处理方式。出台《巢湖市政府投资建设工程标后履约巡查制度》,积极与相关行业主管部门联手,今年对重点工程项目履约情况已组织开展了两次巡查活动,对发现的问题发出通报并落实整改到位,对存在问题的施工企业依法处理,延伸监管触角,加大治理力度,加强诚信建设,优化发展环境。坚持依法办事,对案件办理,实行纪检组参与监督、法律顾问全程指导、会议集体研究机制,杜绝权力寻租空间,同时,拓宽思路,加强与纪委、公安等机关的配合,不断加大执法检查和案件查处力度。

改革创新评标办法,遏制围标串标。围绕招一支好队伍,从源头上防控和减少围串标行为,遏制招投标领域低价竞标和高价围标现象,巢湖市公管局积极探索,制定了《房屋建筑与市政基础设施工程施工招标投标评审暂行办法》,将企业履约情况与招投标挂钩,择优选择施工规范化、建设质量好的诚信企业。此评标办法已在老旧小区改造项目中先行先试,中标企业资质相对较好,中标价格相对合理,围标串标现象大为减少。同时在2018年度巢湖市畅通工程招投标中,将公路施工企业信用评定结果纳入工招投标评分项目,对信用行为直接为D级的施工企业不得参与此次畅通工程投标,择优确定中标人。

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